Löysitkö etsimäsi

Seuravalmennus

Tavoitteet

Auttaa seuraa luomaan itselleen käytännön toimintamalli, jossa:

  • käytännön toiminnan vastuut jakautuvat riittävän monen seuratoimijan kesken.
  • ihmisten vaihtuminen seurassa ei lamauta seuran toimintaa; toimintaa suunnitellaan pitkäjänteisesti.
  • seuratyön laatu korvaa tekemisen määrän.
  • suunnitelmat muuttuvat käytännön teoiksi; projektitoimintamalli.
  • herättää seuroissa halu tarkastella ja arvioida omaa toimintaansa sekä aloittaa oman toiminnan kehittäminen.
  • seurojen vuorovaikutuksen lisääminen yli piirirajojen; oppimaan oppiminen sekä mallioppiminen toisilta seuroilta.

Ohjelman sisältö

  1. Seuran nykytila-arvio
  2. Suomalaisen jalkapallon visio, toiminta-ajatus ja arvot
  3. Oman seuran toimintastrategian kuvaaminen pohjautuen Palloliiton toimintastrategiaan
  4. Strategian jalkauttaminen: Seuran johtaminen, hyvä hallintotapa ja taloushallinnon perusteet
  5. Seuran markkinointi ja varainhankinta
  6. Sidosryhmätoiminta ja viestintä
  7. Vastuun delegointi: Tehtävien jakamisesta vastuun jakamiseen
  8. Vaikuttavuuden mittaaminen (miten prosessin edistymistä mitataan)
  9. Hyvien käytäntöjen ja hiljaisen tiedon hyödyntäminen

Ohjelman rakenne

Valmennuskokonaisuus koostuu seuraavista osista:

  1. Ennakkokysely. Tuotetaan kirjalliseksi raportiksi sekä graafeiksi, joita käytetään työkaluina koko valmennusprosessin ajan.
  2. Valmennuspäivät (4 x 8h). Sisältö rakennetaan Palloliiton toimintastrategian pohjalle.
  3. Kotitehtävät valmennuspäivien välillä muodostavat tärkeän osan kokonaisuutta. Seuran varsinainen kehittäminen tapahtuu tällöin.
  4. Vaikuttavuuskysely, josta yhteenvetoanalyysi osallistujille, piireille ja liitolle.


Lisätietoja: Kehityspäällikkö Henri Alho, puh. 040 840 6977, henri.alho(a)palloliitto.fi.

Jaa: